為進一步規范南昌市產業投資集團有限公司（以下簡稱“集團”）人力資源管理，幫助集團員工盡快了解集團的薪酬績效相關制度，發揮績效考核指揮棒的作用，實現薪酬分配“責任與利益一致、能力與價值一致”的目的，10月21日上午，集團人力資源部組織召開了薪酬績效等制度的宣貫會。根據集團疫情防控要求，本次宣貫會采取線上、線下相結合的形式，集團本部各部門代表和中大咨詢公司項目組成員共60余人參加會議。

?會上，集團人力資源部強調了本次宣貫會的目的和意義，對制度落實提出了要求。中大咨詢公司項目組鄧全林老師詳細解讀了《績效管理制度》、《薪酬管理制度》、《崗位體系管理制度》、《員工崗位輪換管理制度》四項制度的相關內容，并對參會人員提出的輪崗機制、晉升機制和考核機制等與員工自身利益息息相關的熱點問題進行現場答疑交流。

此次宣貫會，系統介紹了集團薪酬績效等制度套改的背景、內容和意義，幫助集團員工更好地理解和掌握集團薪酬體系的構成、崗位輪換的機制和績效考核的實施，致力于構成長期有效的激勵機制，為集團現代化人才體系發展提供有力保障。

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(供稿：集團人力資源部?文、圖/溫上壽)